CLIMA ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE ANCORADA NAS TEORIAS DA MOTIVAÇÃO HUMANA
DOI:
https://doi.org/10.21576/pa.2015v13i2.194Palavras-chave:
Clima Organizacional, Motivação, Teorias Motivacionais, Interiorização do EnsinoResumo
A política de interiorização do ensino tem provocado uma grande oferta de empregos públicos no interior do Brasil, desenhando organizações miscigenadas, o que pode comprometer o clima e a motivação organizacionais. Este trabalho tem por objetivo a análise do clima organizacional de uma dessas unidades, à luz de duas teorias motivacionais oriundas da década de 1950: a Teoria das Necessidades de Maslow e a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg. O trabalho, de caráter predominantemente quantitativo, faz uma abordagem descritiva do clima percebido na escola. De acordo com a pesquisa e analisando a teoria de Maslow, há necessidades de nível superior e inferior não satisfeitas. No nível superior, embora haja um sentimento de orgulho e realização por trabalhar no campus, percebe-se que o reconhecimento e a atenção esperados não são atendidos. No nível inferior, apesar dos salários, benefícios e fatores de segurança parecerem satisfatórios, as necessidades sociais e fisiológicas são comprometidas pelos deslocamentos realizados pelos colaboradores. Além disso, não há identificação dos servidores com o município. Analisando a teoria de Herzberg, os problemas de relacionamento com a chefia imediata comprometem os fatores higiênicos, ao passo que os fatores motivacionais são identificados no prazer pelo conteúdo do trabalho, além do orgulho que os servidores sentem em relação à empresa e à profissão. A pesquisa aponta resultados importantes que podem colaborar para um melhor desempenho da organização, mas não permite um diagnóstico estático sobre o clima da empresa, já que esse é mutável e totalmente dependente das condições psicológicas do indivíduo.
Referências
BAPTISTA, S. G.; CUNHA, M. B. da. Estudo de usuários: visão global dos métodos de coleta de dados. Perspectivas em Ciência da Informação, v. 12, n. 2, p. 168- 184, maio/ago. 2007. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/pci/v12n2/v12n2a11.pdf. Acesso em: 01 jun. 2013.
Bispo, C.A.F. Um novo modelo de pesquisa de clima organizacional. Produção, v. 16, n. 2. p. 258-273, Maio/Ago. 2006.
Brasil. Lei n 11.892, de 29 de dezembro de 2008. Institui a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica, cria os Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia, e dá outras providências. Diário Oficial da União, 30 dez. 2008.
Brasil, Ministério da Educação e Cultura. Expansão da Rede Federal. Disponível em: http://www.redefederal.mec.gov.br/expansao-da-rede-federal Acesso em: 16 dez. 2014
Chiavenato, I. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2002.
Denison, D. R. What is the difference between organizational culture and organizational climate? A native's point of view on a decade of paradigm wars. Academy of management review, 21(3), 619-654, 1996.
Forehand, G. A., Gilmer, H. B. Environmental variation in studies of organizational behavior. Psychological Bulletin, v. 62, n. 6, p. 361-382, 1964.
GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2008.
Glisson, C., & Hemmelgarn, A. The effects of organizational climate and interorganizational coordination on the quality and outcomes of children’s service systems. Child abuse & neglect, 22(5), 401-421, 1998
Gomes, F. R. Clima organizacional: um estudo em uma empresa de telecomunicações. Revista de Administração de Empresas, abr./jun, p. 95-103, 2002.
MALHOTRA, N. Pesquisa de Marketing: uma orientação aplicada. 3 ed. Porto Alegre: Bookman, 2001.
Maslow, A. Motivation and persolaty. Nova York: Harper 7 Row, 1954.
Maximiano, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2004.
Neal, A., Griffin, M. A., & Hart, P. M. The impact of organizational climate on safety climate and individual behavior. Safety science, 34(1), 99-109, 2000.
Qadeer, F., & Jaffery, H. Mediation of Psychological Capital between Organizational Climate and Organizational Citizenship Behavior. Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences, 8(2), 453-470, 2014.
Rizzatti, G. Categorias de análise de clima organizacional em universidades federais brasileiras. 305 f. 2002. Tese (doutorado) - Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2002. Disponível em: http://www.tede.usfc.br;http:www.scielo.br. Acessos em: 7 abr. 2014.
Sbragia, R. Um estudo empírico sobre clima organizacional em instituições de pesquisa. Revista da Administração, v. 18, n.2, p. 30-39, 1983.
Silva, R. K. A. S.; Dornelas, M. A.; Santos, W. S. Fatores que definem o clima organizacional entre os servidores técnico-administrativos do CEFET Bambuí. In: I JORNADA CIENTÍFICA E VI FIPA DO CEFET, Bambuí, Minas Gerais. Anais... Bambuí: [s.n], 2008.
Souza, E.L.P. de- Diagnóstico de clima organizacional. Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 11, n. 2, p.141-158, abr./jul.1977.
Xavier, O. S. Clima organizacional na pesquisa agropecuária: percepção e aspiração. Revista de Administração, v. 10, n. 4, out./dez, p. 33-48, 1986.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Autores que publicam na Revista Pensar Acadêmico concordam com os seguintes termos:- Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho licenciado simultaneamente sob uma Licença Creative Commons Attribution por 2 anos após a publicação, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
