OS IMPACTOS DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE PRODUÇÃO NUMA EMPRESA DO RAMO DE DISTRIBUIÇÃO
Abstract
Resumo: Em tempos de globalização um processo de gestão de produção bem executado pode ser o segredo entre o sucesso e o fracasso de uma empresa, mas como implantar um sistema? E quais os seus impactos? Este estudo tem como objetivo analisar o processo de implantação do sistema de gestão de produção na empresa Ipiranga Distribuição LTDA, no intuito de averiguar às questões e avaliar os impactos, consequências e resultados, com o intuito de compreender as mudanças necessárias, avaliando, desde os resultados positivos e negativos, utilizando como meio para a análise, dados fornecidos pela empresa durante o período de instalação do processo de gestão de produção, assim como, a visão e objetivos do gestor responsável pela implementação no setor, colhidos através de entrevista pessoal, compreendendo desde o processamento de instalação, os problemas enfrentados, assim como as medidas tomadas visando a eficiência do projeto, e consequentemente a obtenção dos resultados, diante de impactos e consequências, apresentando as melhorias do processo, como tempos de processos e eficiência, visível em gráficos e quadros obtidos com estudo, buscando atingir os melhores resultados.
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