AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS EM DECORRÊNCIA DO PROCESSO DE AQUISIÇÕES

Resumen

O presente trabalho visa a identificação de impactos ocorridos no clima e na cultura de duas organizações, na percepção dos seus colaboradores e do gestor, após passarem por mudanças organizacionais, com a implantação de uma estratégia de crescimento. Para isso foi realizado pesquisa de caráter descritiva, além de um estudo de caso das organizações, baseado em métodos quantitativos e qualitativos, através de um questionário aplicado aos colaboradores e entrevista realizada com o gestor. Alguns dos resultados obtidos foram agrupados em um quadro, objetivando uma análise comparativa nos resultados apresentados, a fim de compreender os fatores de sucesso alcançados após a implantação do processo de aquisição. Identificou-se que as organizações necessitam cada dia mais estabelecer relação de confiança com seus colaboradores, objetivando melhoria contínua, para competir lado a lado com as organizações inseridas no mercado, e que isso não é uma tarefa muito fácil, devido à complexidade em analisar o clima e a cultura de uma organização, uma vez que ambos são caracterizados pelos diversos comportamentos das pessoas.